2006年，西安市提出了《加快发展都市农业实施方案》，提出发展板块农业、籽种农业、加工农业、生态农业、精品农业、旅游观光农业，着力建设四大板块、十条产业带、五条龙型产业链，以充分发挥区位优势、资源优势、产业优势和技术优势，走出一条服务城市、富裕农民的农业现代化路子。
近年来，西安市通过调整产业结构、优化生产布局和拓宽农业功能等途径，整合各方力量，形成了五种发展模式，推动了都市农业快速发展。
一、主导产业拉动的周至猕猴桃模式
（一）发展成效
周至县是西安市的一个远郊县，2006年全县种植猕猴桃面积达16万亩，是全国最大的猕猴桃基地县，从事猕猴桃生产的有15万人；县里成立果农协会29个，果业中介组织326个，冷藏库388座，气调库160座，总储藏能力超过60000吨；果品加工企业3个，加工能力15000吨，该县农民收入的30%来自猕猴桃产业。周一村是周至县具有代表性的一个村庄，有90%农户参与猕猴桃生产。2007年，全村生产猕猴桃鲜果7500吨，收入1100万元，鲜果已销售到日本、加拿大、俄罗斯等国内外市场，全村人均猕猴桃收入达5000元。
（二）主要做法
1.立足实际，培育特色产业。周至县委、县政府立足资源优势，从县情实际出发，选准猕猴桃产业作为县域经济的一大支柱来培育，重点抓好面积扩大、标准推广、市场开拓、查禁膨大剂等项工作，使猕猴桃产业不断发展壮大。
2.根据市场需求，发展优质果品。西安市农业局同周至县委、县政府共同确定了有机猕猴桃示范基地项目，大力推行有机果品生产标准，使猕猴桃通过了欧盟认证；发挥科研单位和农民专家两方面积极性，选育出“秦美”等多个新优品种，使猕猴桃产业保持科技领先，逐步走上健康发展的轨道。
3.围绕提高效益，拉长产业链条。周至县做出了20万亩猕猴桃发展规划，集中方方面面的资金，引导社会资金投入猕猴桃产业，兴办储藏加工企业，形成并拉长了产业链条，使产业化步伐大大加快。
二、龙头企业带动的临潼奶牛模式
（一）发展成效
临潼区是驰名中外的旅游胜地，同时又是一个畜牧生产大区。2006年全区已建成百头以上的奶牛场、小区62个，奶牛存栏5.1万头，居全省前列。奶畜业产值4.72亿元，奶畜收入占全区农民人均纯收入的10.5%。区内有银桥、伊利泰普克等5家乳品加工企业，年加工鲜奶能力45万吨，实际加工鲜奶16.35万吨，实现销售收入18亿元，上缴税金7100万元。
（二）主要做法
1.制定政策，扶持发展。区委、区政府先后四次就畜牧业发展出台优惠政策。2006年，制定十万头奶牛发展规划，召开了千人动员大会，出台了建设用地、人才引进、信用贷款、招商引资等方面优惠政策，鼓励全社会参与奶畜业发展。
2.扶持龙头，带动发展。对以银桥为龙头的乳品加工企业，在立项审批、规划用地等各个方面进行扶持，及时解决企业生产经营中出现的问题，促其不断发展壮大。
3.优化服务，促进发展。每年举办奶牛养殖、兽医配种员培训3000人次以上，基本实现了程序化免疫。建立了临潼区畜牧兽医网，为重点乡镇、基层兽医站和奶牛大场小区配备了微机，实行数据化管理。
4.推广技术，科学发展。在全区推广《临潼区奶牛小区标准化建设和饲养技术规范》，引进优质冻精，推进奶牛良种化进程。
5.建设小区，规模发展。制定出临潼区奶牛小区建设标准，对建设达到占地面积20亩以上，奶牛存栏达到100头以上，基础设施建设齐备的小区，由财政给予10万元扶持。对新建小区每年评选两个标准化小区，财政给予20万元的扶持。
三、农业科技推动的户太葡萄模式
（一）发展成效
户太八号葡萄是西安市葡萄研究所所长、陕西省有突出贡献专家纪俭，经过多年研究培育的葡萄优良品种，已在西安推广户太八号葡萄2多万亩，开发出国内领先的多次结果技术、三大规范树形和国际领先的无核化技术，形成了“户太”等知名户太八号葡萄品牌，在国内首家生产出“户太”牌冰葡萄酒。栽培户太葡萄，每亩可为农民增收2000元以上。
（二）主要做法
1.开展户太系列葡萄品种选育。在户太八号的基础上，近年又选育出了可以多次挂果、果实可以经冰雪的户太九号、户太十号等新品种，保持了葡萄育种领域的先进地位。
2.开展户太八号葡萄标准化生产试验示范。对具有专利的关键技术，采用技术入股或政府买断的方式，逐步使之转化为生产力，保持了葡萄生产的高水平。同时，加大户太八号葡萄产业相关技术标准的制订和推广力度，生产出了附加值高的名牌产品。
3.扶持龙头企业。重点扶持西安市葡萄研究所，做好品种选育、技术研发、标准化生产和系列葡萄酒加工等工作，在葡萄科研、开发中占据领先位置。以户县为中心，辐射灞桥、长安等区县，聚块成带，形成产业优势，建设户太八号葡萄产业带，逐步形成国内最大的户太葡萄鲜食和加工生产基地，使之成为西安农业的一张名片。
四、城市企业联动的白鹿原模式
（一）发展成效
白鹿原生态农业观光园总占地面积18000余亩。自2001年启动以来，已累计投资1.5亿元，初步形成时令鲜果采摘、四季花卉观赏、黄土沟壑风情、自然生态娱乐、乡村生活体验等为特色的城郊中高档综合型生态旅游区域。
（二）主要做法
1.发展精品农业。白鹿原公司在白鹿原上把荒沟、荒坡以及部分耕地集中起来，实行规模经营，同西北农林科技大学等单位合作，发展花卉苗木等精品农业，在农业领域实现了高位介入，高效回报。
2.改善农业生产基本条件。白鹿原缺水，当地常年只生产一季小麦，土地利用率较低。白鹿原公司介入后，投入近亿元资金，打深水井，建节水灌溉系统，使土地生产率大幅度提升。
3.开拓农产品高端市场。白鹿原公司按照工业化理念组织农业生产，实行先行开拓市场的思路，特别是该公司生产的精品樱桃，尚未上市就已经订购一空，充分体现了市场农业的广阔前景。通过市场开拓，带动当地农产品销售，取得了企业发展和农民增收的双赢。
五、城乡统筹互动的上王村模式
（一）发展成效
上王村位于秦岭清华山脚下，共有163户，596人。2003年以来，利用良好的自然条件和交通条件，鼓励和引导村民开办农家乐，2006年，90%农户从事农家乐产业，外来劳动力约100人。农家乐年产值600万元，人均年纯收入8000元。
（二）主要做法
1.积极引导。1999年，西安胜利饭店选择了10个农户进行城乡一日游试点，2003年，确定了15家经营户。2006年，村里制定了农家乐旅游发展规划，在全村大力发展农家乐。
2.加强基础设施建设。从2004年起，融资900余万元，分三批对全村近百户房屋进行了改造，为全村家家户户接通了自来水，安装了闭路电视，完成了下水管道和街巷美化工程，修建了长1500米的景观型阶梯水渠，实现了村内道路硬化、绿化，门牌广告美化。
3.规范管理。各级农业、旅游、卫生等部门组织对经营户开展了形式多样的培训，提高服务人员的服务水平，规范接待和经营行为。2003年，村成立了农家乐管委会，制定了“农家乐经营户自律公约”，组织了治安巡逻队，促进规范发展。
4.发挥大城市辐射带动作用。统筹城乡规划，产业互动，形成“工业反哺农业、城市支持农村、农村服务城市”的格局；拓展农业功能，发挥了农业的文化传承功能；农村的基础设施得到加强，生活条件逐步改善，农民生活幸福指数不断提高。
关键词：西安市,猕猴桃,周至县,果品,奶牛,临潼区,招商引资,葡萄,陕西省,户县,花卉,花卉苗木,小麦,樱桃
.gif){kind=spacer}
