湖北省阳新县兴国镇宝塔村万亩湖蒿基地，生产的“春潮牌”无公害湖蒿，远销上海、北京、香港、武汉等城市，每公斤价格比其他地区同类产品高出两三角钱，成为市场的抢手货。去年基地亩均产量达2000多公斤，总收入6000万元，户均收入10万余元。家家建起楼房，过上了城里人日子。
    　　带回一把蒿种
    　　提及湖蒿，宝塔村民总会说是一把野菜成就了一个产业的故事。
    　　宝塔村民柯旺梅，是一个朴实的农村妇女。1999年，她还是个二十出头的姑娘，因为家境贫寒放弃学业到江苏南京打工，结识了南京小伙子郭传省。两人情投意合，开始商议婚嫁之事。
    　　因为心疼女儿，父亲柯亨福不同意柯旺梅远嫁南京。经过几番劝说，柯亨福表示先要去男方家中“考察”一下。
    　　当柯亨福跟随“准女婿”来到南京市栖霞区八卦洲镇时，一望无垠的蒿田引起了他的兴趣。当得知这种野菜亩产纯收入可达5000元，他更是有了新的打算：种湖蒿比种水稻、棉花划算多了。
    　　女儿顺利出嫁南京，柯亨福也从当地带回了一把蒿种。因为担心销路，他只在自家菜地试种了1.6分地。
    　　柯亨福做梦也没想到，就是这把野蒿，竟然成了日后改变全村命运的一次尝试。
    　　不打退堂鼓
    　　这次成功的尝试也引起了村委会的关注，写成调查材料报送兴国镇党委。经过一番考察和谈论，镇党委形成决议：在宝塔村创建湖蒿基地，动员村民广泛种植湖蒿。出人意外的是响应者寥寥，湖蒿种植投入大，技术要求高，心怀顾虑的村民们不敢贸然尝试。
    　　出师受阻，兴国镇党委没有打退堂鼓，认真分析了原因。“群众看干部，干部看党员”，要想让湖蒿在宝塔村“生根发芽”，必须让村民“眼见为实”。12名党员干部愿意“探路”，承包种植了216亩湖蒿，当年就获得了成功，亩收入2000多元，比原来种植棉花的收入翻了一倍。
    　　一花引来百花开。2001年主动要求种植湖蒿的农户一下子达到30多户，面积达1000亩。“天有不测风云”，由于天气、技术和基地设施不完善等诸多因素，造成了湖蒿产量不高，再加上湖蒿保质期短，容易枯黄变质，而销售市场又仅限阳新县城区，供过于求，蒿农只得相互杀价，最终落得大家亏本，蒿农们再次失落了。
    　　湖蒿基地瞬间变得冷清。如何扭转局面？为了重新打开局面，镇政府一下子拿出20万元设立奖励基金，村民每种植一亩湖蒿奖励100元。同时，筹资60多万元，完善基地基础设施，新开挖渠道700米，修通基地沙石道路和沟渠，新建一座提水站，三个泡蒿池，拉通高压线路，基本实现了旱能抗，涝能排，解除了蒿农的后顾之忧。并从南京引进专业技术人员，担任整个基地的技术指导，培训技术骨干，免费给予60亩土地，打造种植示范区。
    　　要抱团发展
    　　2001年10月，在政府的大力支持下，宝塔村农副产品合作社挂牌成立。合作社设置有合理的监管机构，规范的章程，在生产上实行分散独立承包、连片开发、规模经营基础上，实现“六统一”风险共担，利益均享。合作社最大的功劳就是帮助蒿农们打开市场，蒿农只管埋头生产，完全不用担心销售难题。
    　　政府的决心让宝塔村民再次看到了希望，当年，全村湖蒿基地面积发展到2000亩，亩均收入达到3000元，蒿农们真切尝到了甜头。
    　　为谋求更大的发展，向规模化、产业化推进，兴国镇党委积极向上申请资金，不断加大基础设施投入，新增5个泡蒿池，修建1.2万米支渠和一个停车场。并与省土肥站联姻，邀请专家根据基地土壤的性质调配BB肥，改良土地，增加产出。同时，投资10万元，向农业部和省工商局申请“无公害食品证书”和“春潮牌”商标，拿到了市场“通行证”。
    　　“前两年赶去武汉卖蒿，最怕就是南京的蒿农。他们的湖蒿质量好，价格卖得比我们高，我们只能等他们卖完了再卖。”回忆那段岁月，蒿农明庭望感触颇深，“现在几乎倒过来了，春潮牌湖蒿在武汉已经叫响。”
    　　目前，宝塔村的湖蒿基地已达万亩，产品远销省内外，成为市场的抢手货。“再过几天，来拉湖蒿的卡车又是车水马龙了。”11月29日，指着一望无际的湖蒿，明庭望笑得合不拢嘴。
    

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